<p dir="ltr">All'inizio mi sono mangiato un pezzo, é "in generale tratta tutto il mondo della tecnologia"</p>
<div class="gmail_quote">---------- Messaggio inoltrato ----------<br>Da: "Simone Bravo" <<a href="mailto:simonebravo96@gmail.com">simonebravo96@gmail.com</a>><br>Data: 05/mag/2014 17:52<br>Oggetto: Relazione Codemotion Roma<br>
A: "LUG Latina" <<a href="mailto:latina@lists.linux.it">latina@lists.linux.it</a>><br>Cc: <br><br type="attribution"><p dir="ltr">Il codemotion é un evento annuale che si svolge a Roma che tratta in generale tutto .<br>

Questo evento é orgazozzato nel seguente modo:<br>
>Talk e diacussioni<br>
>Workshop<br>
>Area sponsor<br>
Per la durata dell' intera giornata si può assistere a diversi talk.<br>
Ce ne sono circa 4 ogni ora, quindi ce ne sono per tutti i gusti;<br>
Sono previste delle pause per confrontarsi con amici, per rifocillarsi o semplicemente per una network beer.<br>
Durante le pause si può visitare l' area workshop, dove ci sono aziende startup che presentano i loro prodotti o lavori.<br>
Quest' area conteneva progetti molto interessanti, da stampanti 3D a armature steampunk.<br>
Tra i corridoi si può parlare con le aziende che hanno sponsorizzato il codemotion.<br>
Quello di cui voglio parlarvi oggi é un talk con un topic particolarmente interessante: lean UX interface.<br>
Questo talk completamente esposto da Fabio Fabbrucci mi ha fatto molto riflettere su lavorare in un team e interfacciarsi con un cliente, data la mia scarsa (nulla) esperienza in ambito lavorativo.<br>
Ora vi elenco i punti del talk e li spiego man mano.<br></p>
<p dir="ltr">>> Obiettivo e dettagli.<br>
É importante tenere a mente l'obiettivo finale e dare più dettagli possibile da seguire affinché si possa arrivare ad un risultato preciso senza tergiversare ed ottenere un prodotto differente da quello aspettato.</p>


<p dir="ltr">>> Proposte e azioni.<br>
Ascoltare tutte le opinioni dei propri compagni é importante tanto quanto procedere con la realizzazione del progetto, a volte una semplice idea può rendere un prodotto rivoluzionario ed apprezzato.</p>
<p dir="ltr">>> Divergere e convergere<br>
Divergere e convergere può conferire molta qualità ad un lavoro:<br>
Se si hanno molte possibilità di scelta (divergere) si può scegliere la migliore (convergere).</p>
<p dir="ltr">>> Trovare il giusto linguaggio<br>
Alcune volte può capitare che una persona usa un linguaggio troppo professionale e complicato da comprendere dagli altri.<br>
Questo é male perché pone un vero e proprio muro con le persone con cui dobbiamo interfacciarsi.</p>
<p dir="ltr">>> Importanza e urgenza<br>
Se un task é importante e urgente si deve portare a termine subito.<br>
Se é importante ma non urgente si deve decidere quando farlo.<br>
Se é urgente ma non importante si può delegare.<br>
Se non é ne importante ne urgente si può rimandare.</p>
<p dir="ltr">>> Iterazioni<br>
É importante avere un progetto dinamico che non ha obiettivi fissi e che si interfaccia spesso con un utente per avere feedback costanti.<br>
A volte avere degli obiettivi fissi porta a lavorare in modo poco efficiente perché ci porta spesso ad un risultato parzialmente sbagliato.</p>
<p dir="ltr">>> Incertezza<br>
Meno si ha certezza e più si lavora a rilento.<br>
Una mente decisa produce velocemente.</p>
<p dir="ltr">>> Esplorazione<br>
Non bisogna pensare un progetto completo e poi realizzarlo ma prima realizzare una bozza e man mano che si realizza aggiungere sempre nuove features.</p>
<p dir="ltr">>> Rischio<br>
Fare una cosa giusta nel modo giusto ci porta al successo.<br>
Avere una buona pista da seguire ma non percorrerla nel modo giusto ci porta ad un successo lento.<br>
Non avere un idea giusta ma lavorare correttamente ci porta ad un fallimento veloce.<br>
Non avere proprio l'idea di cosa fare ci porta ad un fallimento lento.</p>
<p dir="ltr">>> Coaching<br>
É importante tenere il gruppo unito e tenersi aggiornati sui problemi che si riscontrano.</p>
<p dir="ltr">>> Paura di perdere il controllo<br>
Avere paura di perdere il controllo é normale, l' abilità di un buon leader sta nel non farsi sopraffare da questa emozione.</p>
<p dir="ltr">Questo era il cuore del discorso.<br>
Per terminare il talk Fabio ha consigliato delle applicazioni e trucchi che vengono usate nella sua azienda.</p>
<p dir="ltr">Ringrazio Fabio Fabbrucci per la disponibilità a rispondere a alle domande e per aver fornito le slide del proprio talk.<br>
Ringrazio anche Roberto Polli per avermi dato la possibilità di partecipare al codemotion senza il bisogno di rapinare mia madre :)</p>
<p dir="ltr">Fonti con slide e talk: <a href="http://fabbrucci.me/2014/04/lean-ux-development-la-presentazione-al-codemotion-2014/" target="_blank">http://fabbrucci.me/2014/04/lean-ux-development-la-presentazione-al-codemotion-2014/</a></p>


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