<HTML><HEAD></HEAD>
<BODY dir=ltr>
<DIV dir=ltr>
<DIV style="FONT-FAMILY: 'Arial Narrow'; COLOR: #000028; FONT-SIZE: 10pt">
<P><FONT face=Arial><B><FONT color=#990000 size=4>ВЛИЯНИЕ В УПРАВЛЕНИИ.
ЭФФЕКТИВНОЕ ЛИДЕРСТВО.</FONT><BR><FONT style="FONT-SIZE: 12pt"
color=#000000>СЕМИНАР-ПРАКТИКУМ С ТРЕНЕРОМ ИЗ МОСКВЫ И
САНКТ-ПЕТЕРБУРГА</FONT><BR><BR><FONT color=#990000 size=4>30 января – 01февраля,
г. КИЕВ</FONT><BR><BR><FONT color=#000000><FONT
style="FONT-SIZE: 12pt">Информация и регистрация по
телефонам:</FONT></FONT></B></FONT></P>
<P><FONT face=Arial><B><FONT style="FONT-SIZE: 12pt"><FONT color=#990000>г.
Киев:</FONT><FONT color=#000000> +38 (044) 303-97-30;<BR></FONT><FONT
color=#990000>г. Санкт-Петербург:</FONT><FONT color=#000000> +7 (812) 448 - 64 -
33</FONT></FONT></B></FONT><FONT size=2 face=Arial><BR><BR><FONT
color=#000000><B>Цель тренинга: </B>Развитие профессиональных и личностных
лидерских качеств, необходимых для<BR>эффективного управления подчинёнными
сотрудниками.</FONT></FONT></P>
<P><FONT size=2 face=Arial><FONT color=#990000><B>В результате обучения
участники тренинга научатся:</B></FONT><BR><FONT color=#000000>Демонстрировать
уверенное поведение в сложных ситуациях стресса и неопределённости.<BR>Оказывать
"жёсткое влияние" на подчинённых, нуждающихся в дисциплинарном воздействии
и<BR>дополнительной мотивации.<BR>Применять эмоциональное заражение и побуждение
по отношению к подчинённым, ориентированным<BR>на личностные аспекты
коммуникации.<BR>Преодолевать "пассивное" и "открытое" сопротивление
подчинённых.<BR>Воодушевлять и мотивировать подчинённых на достижение более
высоких результатов.<BR>Убеждать подчинённых в необходимости исполнения
непопулярных управленческих решений.<BR>Распознавать манипуляцию со стороны
подчинённых и противостоять ей и/или использовать её для<BR>достижения
поставленных задач.<BR>Отслеживать и избегать неосознанного использования
стереотипного управления и малоэффективных<BR>моделей поведения в конфликтных
ситуациях.<BR>Выявлять и блокировать свои "психологические кнопки", которыми по
отношению к вам пользуются<BR>подчинённые для достижения своих скрытых
целей.<BR>Аргументировать и выстраивать систему контраргументов, опираясь на
эффективные методы<BR>лидерского управления.</FONT></FONT></P>
<P><FONT color=#990000 face=Arial><B><FONT style="FONT-SIZE: 12pt">В
программе:</FONT></B></FONT><FONT size=2 face=Arial><BR><FONT
color=#000000><B>1. Административное и лидерское управление – две стороны одной
медали</B><BR> Административное управление. Лидерское
управление. Ситуативное руководство, как наиболее<BR> успешный
подход в практическом управлении. И многое другое…<BR><B>2. Ораторское
мастерство, как основной инструмент лидерского управления
группой</B><BR> Основы ораторского мастерства.Структура
ораторского выступления.<BR> Работа с "трудной аудиторией" или
как быть лидером среди лидеров. И многое другое…<BR><B>3. Стили управления –
определяющий фактор нематериальной мотивации
сотрудников</B><BR> Сущность и характерные особенности пяти
стилей управления. И многое другое…<BR></FONT><FONT color=#000000><B>4.
Типология сотрудников. Особенности использования ситуативного управления по
отношению к<BR> сотрудникам разных типов<BR>5.
"Горизонтальные" и "вертикальные" конфликты в организации. Основные
стратегии<BR> профилактики и управления "офисными
войнами"<BR>6. Секреты мотивации или что на самом деле движет нашими
подчинёнными<BR>7. Виды влияния от "варварских" до "цивилизационных"<BR>8.
Методы убеждения и аргументации. Как убедить подчинённого в том, с чем он не
согласен</B><BR>8.1. Изменение восприятия собеседника с помощью "уточняющих
вопросов" и "активного слушания":<BR>8.2. Изменение восприятия собеседника с
помощью методов аргументации:<BR>8.3. Методы контраргументации по принципу "факт
– запрос".<BR></FONT><FONT color=#000000><B>9. "Эмоциональное заражение", как
эффективный метод лидерского управления. Техники<BR>
нематериальной мотивации подчинённых на качественное выполнение поставленных
задач<BR>10. Как "хвост машет собакой". Приёмы манипулятивного влияния на
руководителей со стороны<BR> подчинённых и способы
противостояния этому влиянию</B><BR> Ролевые позиции
руководителя и подчиненного. Виды манипуляции. Алгоритм манипуляции
и<BR> механизм её воздействия. Признаки манипуляции. Методы
противостояния манипуляциям.<BR><BR></FONT></FONT><B><FONT color=#000000 size=4
face=Arial>Стоимость участия: 6100 гривен или 23180 рублей.</FONT><FONT
color=#ff0000 size=2 face=Arial><BR>При оплате семинара до 31 декабря 2011г.
предоставляется скидка 10%</FONT></B></P>
<P><FONT size=2 face=Arial><FONT color=#000000><B>Место проведения: </B>Украина,
г. Киев, Венецианский остров, 1, (ст.метро Гидропарк), отель Баккара,
конференц-зал<BR><B>В стоимость входит методический материал, обеды,
кофе-паузы, сертификат.</B></FONT></FONT></P></DIV></DIV></BODY></HTML>