[LatinaLUG] Relazione Codemotion Roma

[Simone Bravo]

Il codemotion é un evento annuale che si svolge a Roma che tratta in
generale tutto .
Questo evento é orgazozzato nel seguente modo:
>Talk e diacussioni
>Workshop
>Area sponsor
Per la durata dell' intera giornata si può assistere a diversi talk.
Ce ne sono circa 4 ogni ora, quindi ce ne sono per tutti i gusti;
Sono previste delle pause per confrontarsi con amici, per rifocillarsi o
semplicemente per una network beer.
Durante le pause si può visitare l' area workshop, dove ci sono aziende
startup che presentano i loro prodotti o lavori.
Quest' area conteneva progetti molto interessanti, da stampanti 3D a
armature steampunk.
Tra i corridoi si può parlare con le aziende che hanno sponsorizzato il
codemotion.
Quello di cui voglio parlarvi oggi é un talk con un topic particolarmente
interessante: lean UX interface.
Questo talk completamente esposto da Fabio Fabbrucci mi ha fatto molto
riflettere su lavorare in un team e interfacciarsi con un cliente, data la
mia scarsa (nulla) esperienza in ambito lavorativo.
Ora vi elenco i punti del talk e li spiego man mano.

>> Obiettivo e dettagli.
É importante tenere a mente l'obiettivo finale e dare più dettagli
possibile da seguire affinché si possa arrivare ad un risultato preciso
senza tergiversare ed ottenere un prodotto differente da quello aspettato.

>> Proposte e azioni.
Ascoltare tutte le opinioni dei propri compagni é importante tanto quanto
procedere con la realizzazione del progetto, a volte una semplice idea può
rendere un prodotto rivoluzionario ed apprezzato.

>> Divergere e convergere
Divergere e convergere può conferire molta qualità ad un lavoro:
Se si hanno molte possibilità di scelta (divergere) si può scegliere la
migliore (convergere).

>> Trovare il giusto linguaggio
Alcune volte può capitare che una persona usa un linguaggio troppo
professionale e complicato da comprendere dagli altri.
Questo é male perché pone un vero e proprio muro con le persone con cui
dobbiamo interfacciarsi.

>> Importanza e urgenza
Se un task é importante e urgente si deve portare a termine subito.
Se é importante ma non urgente si deve decidere quando farlo.
Se é urgente ma non importante si può delegare.
Se non é ne importante ne urgente si può rimandare.

>> Iterazioni
É importante avere un progetto dinamico che non ha obiettivi fissi e che si
interfaccia spesso con un utente per avere feedback costanti.
A volte avere degli obiettivi fissi porta a lavorare in modo poco
efficiente perché ci porta spesso ad un risultato parzialmente sbagliato.

>> Incertezza
Meno si ha certezza e più si lavora a rilento.
Una mente decisa produce velocemente.

>> Esplorazione
Non bisogna pensare un progetto completo e poi realizzarlo ma prima
realizzare una bozza e man mano che si realizza aggiungere sempre nuove
features.

>> Rischio
Fare una cosa giusta nel modo giusto ci porta al successo.
Avere una buona pista da seguire ma non percorrerla nel modo giusto ci
porta ad un successo lento.
Non avere un idea giusta ma lavorare correttamente ci porta ad un
fallimento veloce.
Non avere proprio l'idea di cosa fare ci porta ad un fallimento lento.

>> Coaching
É importante tenere il gruppo unito e tenersi aggiornati sui problemi che
si riscontrano.

>> Paura di perdere il controllo
Avere paura di perdere il controllo é normale, l' abilità di un buon leader
sta nel non farsi sopraffare da questa emozione.

Questo era il cuore del discorso.
Per terminare il talk Fabio ha consigliato delle applicazioni e trucchi che
vengono usate nella sua azienda.

Ringrazio Fabio Fabbrucci per la disponibilità a rispondere a alle domande
e per aver fornito le slide del proprio talk.
Ringrazio anche Roberto Polli per avermi dato la possibilità di partecipare
al codemotion senza il bisogno di rapinare mia madre :)

Fonti con slide e talk:
http://fabbrucci.me/2014/04/lean-ux-development-la-presentazione-al-codemotion-2014/
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